7月27日下午，金恒德集團市場板塊2019年半年度工作分析會在集團本部召開。集團董事長周金法，集團高級副總裁鄭堅鑫，集團副總裁周智恒、楊樹丹、陶建軍，集團效能運營監察部及總裁辦相關領導，下屬各市場板塊相關負責人參加，高級副總裁鄭堅鑫主持會議。

首先，采購城執行總經理奚發金、四川西部控股執行總經理涂紅、紹興金恒德執行總經理蔡銀芬及天臺金恒德執行總經理李成財就所分管各市場作2019年半年度工作經營分析報告，總結上半年重點工作開展情況，剖析工作中存在的問題與不足，并作下半年工作規劃闡述。在匯報過程中，周金法董事長一一進行了針對性點評。

會上，周金法董事長對各市場半年度所取得的經營業績給予了肯定，認為匯報準備充分、思路清晰、措施具體。同時對下半年工作規劃乃至未來的發展提出要求：1、從管理角度出發，要做好市場收費系統信息化提升，完善檔案的建立、保管，以及最大限度發揮互聯網工具的作用，真正做到量化、精細化、規范化、信息化；2、從經營的角度出發，要多舉措優化營商環境，如優化商戶質量、提升商鋪租金、提升收益等方面，力促商戶的高質量發展；3、從發展模式的角度出發，要開展新模式，拓展新的贏利點。隨后，集團副總裁周智恒、陶建軍、楊樹丹，效能運營監察部總監鄧賽朋分別根據個人分管和所負責的工作進行了指導發言。

會議最后，周金法董事長分析了國內經濟形勢、民企發展環境，他要求，要辯證看待當前的經濟形勢，就企業自身角度而言，時刻要有危機感和急迫感。尤其對市場財務人員而言，要為企業精打細算，做好財務的分析、經營分析以及管理分析，為經營者做好財務把關，提供經營建議。他希望各市場能堅定發展信心，保持戰略定力，確保完成全年經營目標，為集團實現高質量發展凝聚力量！