2025年7月22日晚，紹興金恒德以“破局思變，智啟新章”為主題召開(kāi)2025年中工作總結(jié)暨研討會(huì)。這場(chǎng)會(huì)議分為兩大核心環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)聚焦各部門(mén)半年度工作總結(jié)，第二環(huán)節(jié)聚焦市場(chǎng)租賃板塊，深入研討紹興市場(chǎng)近期建議落地實(shí)施的方案推進(jìn)事宜，為下半年發(fā)展錨定坐標(biāo)。
第一環(huán)節(jié)，各部門(mén)經(jīng)理相繼上臺(tái)，用清晰的邏輯與扎實(shí)的內(nèi)容鋪展上半年的奮斗畫(huà)卷。他們不僅系統(tǒng)梳理了部門(mén)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)，更以直面問(wèn)題的魄力，深入剖析經(jīng)營(yíng)管理中的短板與阻滯，精準(zhǔn)定位不足，為后續(xù)改進(jìn)找準(zhǔn)了發(fā)力點(diǎn)。
隨后，執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬女士作總結(jié)講話，字字鏗鏘間為團(tuán)隊(duì)注入前行的力量。其一，結(jié)合宏觀數(shù)據(jù)與本地動(dòng)態(tài)，深入分析整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及紹興市場(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，用透徹的解讀讓在場(chǎng)每一位員工都清晰感知到下半年任務(wù)的緊迫性——目標(biāo)在前，唯有全力以赴方能達(dá)成。其二，聚焦市場(chǎng)兩大業(yè)務(wù)板塊，深刻剖析當(dāng)前面臨的核心問(wèn)題與挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)管理者提出明確要求：越是行業(yè)逆行期，越要錘煉核心管理能力，以過(guò)硬素質(zhì)應(yīng)對(duì)風(fēng)浪。其三，針對(duì)性提出兩大業(yè)務(wù)板塊的改進(jìn)優(yōu)化方向，并為下階段市場(chǎng)工作劃定清晰路徑：
一、專(zhuān)注服務(wù)，重構(gòu)生態(tài)：推動(dòng)從傳統(tǒng)交易市場(chǎng)模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性變革，與車(chē)商從簡(jiǎn)單合作轉(zhuǎn)向深度融合的共生關(guān)系，完成從“場(chǎng)地租賃者”到“綜合服務(wù)商”的身份蛻變。
二、以用戶為中心，筑牢穩(wěn)商根基：構(gòu)建覆蓋購(gòu)車(chē)、用車(chē)、售后全生命周期的服務(wù)體系，提供一站式解決方案，用多元服務(wù)滿足用戶多樣化需求，持續(xù)提升用戶體驗(yàn)；同時(shí)精準(zhǔn)挖掘市場(chǎng)內(nèi)有實(shí)力、懂經(jīng)營(yíng)、能引流的優(yōu)質(zhì)商戶，助力其布局新媒體領(lǐng)域，共同構(gòu)建繁榮的直播生態(tài)。
三、盤(pán)活資源，打造特色基地：針對(duì)現(xiàn)有空鋪，在引進(jìn)場(chǎng)外二手車(chē)商戶時(shí)，優(yōu)先選擇自帶流量、善經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)主體；全力推進(jìn)汽車(chē)直播基地建設(shè)，讓場(chǎng)地資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
會(huì)議最后，圍繞紹興市場(chǎng)近期建議落地實(shí)施的方案展開(kāi)“思維碰撞”，每一個(gè)觀點(diǎn)都為方案的落地路徑提供別樣見(jiàn)解。從方案與紹興市場(chǎng)的適配性評(píng)估，到目標(biāo)客戶群體的精準(zhǔn)畫(huà)像——無(wú)論是核心需求的深度挖掘，還是消費(fèi)場(chǎng)景的精準(zhǔn)匹配，每一個(gè)維度都經(jīng)過(guò)反復(fù)研討與推敲；再到方案落地的資源保障與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，大家以不同視角層層拆解。針對(duì)近期可啟動(dòng)的調(diào)研落實(shí)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)迅速整合思路，制定出 “時(shí)間表+路線圖”雙軌并行的詳細(xì)推進(jìn)表：從調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)打磨到實(shí)地走訪的區(qū)域劃分，從數(shù)據(jù)匯總的節(jié)點(diǎn)管控到結(jié)果分析的標(biāo)準(zhǔn)輸出，每一項(xiàng)任務(wù)都明確責(zé)任人與完成時(shí)限，確保計(jì)劃工作高效推進(jìn)，為紹興市場(chǎng)后續(xù)布局筑牢前期根基。
此次半年度總結(jié)研討會(huì)，為紹興金恒德下半年的發(fā)展明確了路徑。會(huì)上確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定的推進(jìn)計(jì)劃，都將成為前行的指引。當(dāng)下汽車(chē)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之際，挑戰(zhàn)中藏機(jī)遇，團(tuán)隊(duì)凝聚“要以實(shí)干讓規(guī)劃落地，和車(chē)商構(gòu)建命運(yùn)共同體”的共識(shí)。下半年戰(zhàn)鼓已擂，期待全員發(fā)力，在行業(yè)調(diào)整的變局中踏出穩(wěn)步向前的新征程。