2025年1月15日下午，城西德奧在四樓會議室組織召開了2024年度工作總結大會，公司主管級以上人員參加了會議，會議由客戶關系部主管趙銀霞主持。

      會議共有兩項議程：1、各部門總監作2024年度述職報告；2、城西德奧總經理袁其祥作總結發言。

      會上，各部門總監分別就2024年度經營業績和重點工作作述職報告，從部門整體的角度出發，對各項工作進行梳理，詳細匯報了過去一年中部門的業績指標完成情況、重點工作推進情況、團隊建設以及人才培養等方面的內容。詳細闡述所取得的各項成就和進展，深入剖析部門工作中存在的短板和不足，并提出相應的改進措施。同時，也對2025年工作做了展望，并制定詳細的2025年工作規劃。 

      各部門總監匯報后，總經理袁其祥作總結發言，袁總就整個會議的內容進行了全面的回顧和總結。首先對2024年所取得的成績進行了肯定，尤其是在復雜嚴峻的大環境下頂住了各種考驗，在市場競爭激烈的情況下，部分傳統業務空間被壓縮，各部門仍順利完成年度利潤目標。袁總對各部門在2024年的優異表現做了詳細點評，對新媒體業務進展、線上成交量的提升、洗美項目產值的增長以及團隊人員管理過程的質量提升給予了充分肯定，同時也分析了2024年存在的不足和弱項，對管理工作中出現的問題提出了改進意見。在2025年工作規劃部署中，袁總帶領一線管理者學習領會集團董事長年度工作報告精神并安排工作。積極創新奧迪汽車營銷新模式，掌握主機廠政策和市場動態，踐行集團汽車營銷直播基地發展戰略。創建公司直播矩陣，培養新媒體直播人才，培育兼具專業能力與直播經驗的人才，拓展汽車內容創作。

      今后城西德奧也將繼續踐行金恒德人“團結、忠誠、學習、創新、拼搏、誠信”六大品質，凝心聚力，共同迎接新的征程！ 通過這次會議，各部門不僅明確了過去一年中的工作成果和不足，還為未來的工作指明了方向和目標。2025年各部門一定能夠攜手共進、再創佳績。